Автор: Ольга Юрьевна Клепцова, независимый консультант.
В данной книге раскрываются теоретические и практические аспекты автоматизации бюджетного управления на торгово-производственном предприятии с использованием программных решений на платформе "1С:Предприятия 8".
Подробно рассмотрена методика формирования плановых и фактических данных по бюджетам в решении "1С:Управление производственным предприятием 8", а также актуальные вопросы создания финансовой и бюджетной структур предприятия и системы материального стимулирования, основанной на принципах управления по центрам ответственности.
Применительно к предложенным методикам бюджетного управления описаны возможности решения "1С:Управление производственным предприятием 8", как в части подсистемы "Бюджетирование", так и в части некоторых других подсистем. Отдельное внимание уделено составлению производственных бюджетов, расчету плановой себестоимости.
Книга предназначена для финансовых директоров, специалистов финансовых и планово-экономических служб, служб финансового контроллинга и служб внутреннего аудита торгово-производственных предприятий. Книга может быть также рекомендована в качестве методического материала для повышения квалификации консультантов по внедрению информационных систем бюджетного управления.
Совместное издание "1С-Паблишинг" (ISBN 978-5-9677-0561-8) и ИД "Питер" (ISBN 978-5-91180-515-9), 240 стр., серия "1С:Библиотека".
Рубежи
Предисловие
От издательства
Глава 1. Назначение, цели и сущность бюджетного управления
- Предпосылки возникновения бюджетного управления
- Делегирование финансовой ответственности как основа бюджетного управления предприятием
- О бюджетировании и финансовом планировании
- Бюджетирование и программные продукты
Глава 2. Формирование финансовой структуры предприятия
- Понятие финансовой структуры. Центры финансовой ответственности (ЦФО)
- Типы центров финансовой ответственности
Глава 3. Создание бюджетной структуры
- Какие бюджеты нам нужны?
- Статьи бюджетов
- Использование принципа двойной записи
Глава 4. Бюджетный период и бюджетный цикл
- Бюджетный период
- Бюджетный цикл
Глава 5. Формирование бюджетных данных в программной системе "1С:Управление производственным предприятием"
- Назначение и общая концепция подсистемы "Бюджетирование". Взаимодействие с другими подсистемами
- Статьи оборотов и статьи бюджетов
- Способы ввода бюджетных данных
- Отчеты подсистемы "Бюджетирование"
Глава 6. Практика составления бюджетов с применением программного решения "1С:Управление производственным предприятием 8"
- Функциональные бюджеты
- Мастер-бюджет предприятия (система основных бюджетов)
- Заключение
Глава 7. Анализ исполнения бюджетов (план-факт анализ)
- Цели проведения план-факт анализа
- Учет фактических данных по бюджетам в программной системе "1С:Управление производственным предприятием"
- Проведение план-факт анализа
- Примеры источников фактических данных по бюджетам в программной системе "1С:Управление производственным предприятием"
- Описание некоторых регистров (разделов управленческого учета)
Глава 8. Контроль планирования и исполнения бюджетов
- Контроль соблюдения лимитов по статьям бюджетов
- Мониторинг достижения целевых значений по статьям бюджетов
Глава 9. Система материального стимулирования, взаимосвязанная с бюджетированием
- Центр доходов
- Центр нормативных затрат
- Центр управленческих затрат
- Центр прибыли
- Центр инвестиций
- Рекомендации по порядку формирования премиального фонда для центров финансовой ответственности
Глава 10. Развитие системы бюджетного управления
- Шаг вперед, два назад?
- Делегирование финансовой ответственности — благо или вред?
- Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) — альтернатива бюджетированию или необходимое дополнение?
Комментарии к выполнению практических заданий
Список литературы и Интернет-ресурсов
- Литература
- Интернет-ресурсы
